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随州建投“六种精神”锻造城建劲旅
  • 发布时间:2019-01-22 15:15
  • 信息来源:随州日报
  • 编辑:广水市人民政府
  • 审核:黄振忠
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       在随州建投公司,不畏艰难、同心图治的创业精神,精诚团结、通力协作的竞合精神,求真务实、脚踏实地的实干精神,咬定目标、务期必成的拼搏精神,勇于开拓、善思笃行的创新精神,不辱使命、敢于担当的奉献精神已深入每一位建投人的心底。每一种精神背后都是团结一心、积极向上的建投人在奉献和付出,能打硬战、打胜仗,是随州城建战线上的一支劲旅,缔造着城市价值。

 

                                     不畏艰难、同心图治的创业精神
                                    企业转型谋求高质量发展
  随州建投公司成立之初的主要职能就是替政府融资,但随着融资政策的不断调整和收紧,政府平台公司面临融资更难、成本更高、风险更大的困难。该公司痛定思痛,主动作为,通过聚焦主业,实行“三转”(即重心转移、工作转向、企业转型),突出“三抓”(抓实业、抓经营、抓融资),全力推进公司转型发展。与武汉白沙洲农副产品批发大市场公司强强联合,组建随州白沙洲农副产品物流园公司,对中心城区农贸市场资源进行整合,形成“一主六副”的农批销售网络;谋划实施擂鼓墩编钟(青铜)古镇、草店子城市综合体、大隋文化创意产业园、随州未来中心城等一批经营性项目、商业综合开发项目;收购中兴担保公司,拓展融资担保业务;抢抓湖北银行增资扩股上市机遇,成功注资1亿股,深化银企合作;通过增加注资、资产划转、财务并表、储备土地等方式做大公司底盘,公司总资产、净资产规模分别突破200亿、150亿元,在跨越转型中实现更高质量发展。

                                     精诚团结、通力协作的竞合精神
                                    比拼之中显担当作为
  每季度,随州建投公司均会组织一次项目观摩,实质是一次大比武。看似简简单单,其实给项目责任人、秘书很大的压力,倒逼着大家围绕项目转,围着项目干,力争取得更好成绩。
  从项目建设到公司管理,均透着竞争、合作的气息。周报月评季考、项目拉练比武,相互晾晒成绩,严格绩效考评和薪酬兑现;各部室、子公司年初签订责任状,大家比着干,为争得好成绩努力工作。近几年,通过竞聘演讲、现场答辩、综合测评、聘前公示、考核聘用等程序,选聘15名干部、录用22名员工,真正体现竞争、公平。同时,该公司引进积分制管理,通过积分激发干部员工的工作积极性、主动性和创造性,构建良好的企业文化。
  竞争中有合作,合作中有竞争。在公司大局面前,大家又通力协作,相互支持,心往一处想,劲往一处使,共助公司又好又快发展。正是这种竞合的精神,促使干部职工充满干劲,拥有很好的大局观和团结意识,潜移默化地推动建投的事业健康发展。

                                    求真务实、脚踏实地的实干精神
                                   十年建设百余项城市工程
  去年4月3日,氵厥水一桥通车,上千市民前来一睹大桥风采,脸上多是欣喜之色。
  去年,在政策趋紧大环境下,随州建投公司依然坚毅前行,推动汉东东路、清河东路等改善城市交通环境付诸实施,治理西护城河、南郊1号渠等数条黑臭水体,推进烟岱包垃圾填埋场封场、生物质发电厂配套设施等解决垃圾围城工程建设。全年实施城市重点工程项目32大项65个子项,现已完工项目22个,正在施工项目19个,完成投资22.95亿元。
  十年来,该公司发挥城市建设主力军、城市经营主阵地、城市融资主渠道作用,以干求助、激情创业,协议融资217.7亿元,累计投资160多亿元,建设了文化公园、青年路大桥、滨湖体育运动场等园林绿化、公共服务、民生保障、道路桥梁、便民市场、城市治堵、节能减排、环境整治“八大类”100多项工程,实施了齿轮等18个片区老工矿及城市棚户区改造,建设涢水等13处棚改安置房8506套,完善城市功能,改善群众生活环境,全力助推城市品质提升。

                                   咬定目标、务期必成的拼搏精神
                                   百日攻克十年棚改“难关”
  随州老火车站片区棚改启动后,群众拍手称快。这是随州建投公司用拼搏精神打赢的一场“攻坚战”。
  2009年,随州火车站东移,老火车站片区改造被纳入市委市政府重要工作范畴。去年5月,市政府与武汉铁路局集团公司达成共识,打开了老火车站片区棚改的“大门”。
  随州建投公司作为实施单位,迅速组成专班进驻,开始宣传政策,了解情况,入户摸底,资金测算、拟定方案等。人员不够,公司打通其他棚改专班力量,全力保障该片区棚改。2018年6月15日启动签约,第一天就签订了近100多户,仅用10天的时间签约了300多户,一炮打响了老火车站片区棚改。
  人心齐泰山移。2016年以来,随州建投公司承担起齿轮、亚通、白云、草店子、擂鼓墩、老火车站等18大片区的棚改任务。重担之下,该公司紧抓棚改不放松,组织精兵强将,坚持大员上阵,多个片区相互比着干,形成拼搏赶超的氛围。三年累计完成棚户区改造9000多户,重点推进了多年未能启动的随州中心城区齿轮、亚通、老火车站等一批老工矿企业棚户区改造,实施的齿轮片区是目前我市棚改面积最大、亚通社区棚改模式最新、老火车站片区棚改住户最多的棚户区改造。

                                   勇于开拓、善思笃行的创新精神

                                      城市融资创下多个“零的突破”
  在投身城市建设过程中,随州建投公司始终在创新路上前行,城市建设融资开辟了金融招商、绿色债券、非公开定向债务融资工具(简称“PPN”)等新渠道,实现了城市融资的多个零的突破。
  市政府召开了市建投公司融资新闻发布会,率先破冰金融招商。国开行、交通银行、民生银行等11家省内外银行和长江证券、国开证券等数家券商参与随州城市融资。通过金融招商,吸引了多家金融机构前来竞争,形成了“鲶鱼效应”,为公司融资提供新的路径和选择。
  2017年5月,随州首只非公开定向发行债务融资工具(PPN)获批。这是随州市国有非金融企业首次在银行间债券市场以非公开定向方式发行债务融资工具,实现了直接融资的新突破。随州建投公司敢于创新尝试私募债券产品,经过一年努力,成功获批15亿“PPN”,推动公司在融资模式和方向上逐渐向一级、二级金融市场转型。
  也是这年,国开行正式批复了随州建投公司申请的8.5亿元棚改资金贷款。除武汉外,随州成为我省首个在国开行拥有两个棚改贷款户头(城投和建投)的地级市。
  

                                    不辱使命、敢于担当的奉献精神
                                          主动作为,为政府分忧
  

        这些年,随州建投公司领导班子人员欠缺,力量不足,加之各种遗留问题突出,但大家团结一心,积极应对,顶压力、冒风险、排万难,化解了系列矛盾,保障了群众利益,也保护了国有资产。
  尤其是2017年,市政府决定将原市市场管理中心整体改制划转至随州建投公司,人员多,负担重、遗留问题突出。该公司积极为政府分忧,妥善处理一系列遗留问题,促使其步入良性运行轨道,并组建市场开发经营公司,发挥他们的职能优势,推动随州农贸市场的升级,造福百姓。
  在老火车站“三供一业”分离移交中,该公司讲政治、顾大局,抽调精干力量,组建工作专班,全力协调铁路、供水、供电等部门,铁路住宅区2000多户“三供一业”分离移交改造得以顺利实施。
  城市发展中,市建投人充分发扬特别能吃苦、特别能忍耐、特别能担当、特别能攻坚、特别能突破、特别有智慧的奉献精神,推动一项项城市重点项目从图纸变为现实,提升城市品质。

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