5月12日，湖北金龙集团经过两天日夜奋战，完成60个桥梁预压水袋，并连夜送往广东虎门大桥抢修一线。 
　　截至4月底，金龙集团已完成销售收入2亿余元。该公司总经理邹勇说：“虽较去年同比有所下降，但我们有信心通过剩下7个多月时间追平所欠任务，确保完成全年经营目标任务，并力争在去年产销13亿元的销售基础上略有增长。”  
　　 生产订单充足 
　　UV打印、电脑裁布、压铸、造型、焊接……近日，在金龙集团成品车间，工人们忙着生产出口中东地区的应急水袋。邹勇介绍，该产品每月出口15个货柜（每个货柜27吨），在中东市场占有率达到40%。 
　　由于前期各项防控措施准备充足，金龙集团自3月16日全面复工以来，产能迅速恢复。复产以来，新接到订单2亿多元，交货期排到1个月以后。为了赶制订单，该公司新招200多名生产员工，现有23条生产线全部24小时运转，目前的产能已经超过去年同期，生产的精品涂层产品及宽幅产品行销全国。 
　　金龙集团一方面抓住当前物流市场复苏及应急产品的刚性需求，加大促销力度，确保生产订单的储备充足。另一方面，做好生产系统的内部挖潜，通过提升管理水平来扩大产能。同时，打好市场保卫战，确保传统市场份额不减，并大力开发新产品，抢占新市场。 
　　面对疫情带来的压力，邹勇更多的是乐观心态。他说：“虽受疫情影响，部分市场及客户有所流失，但公司反应迅速，及时调整了相应的经营战略，确保经营秩序的正常，目前生产订单充足，设备开足马力生产，力争在剩下的时间弥补受疫情影响而造成的损失，我们有信心在确保完成各项年度经营目标的基础上，实现新的突破。”  
　　 “危”“机”转换靠创新 
　　“危”和“机”同生并存。面对全球疫情影响，金龙集团创新突围，化危为机，增强风险“免疫力”。 
　　企业的可持续发展，技术创新、产品创新是关键。每年至少研发一个新品，至少下线一个新产品，至少储备一个前沿产品。近年来，金龙集团每年都给自己定下这样一个“小目标”，今年也不例外。该公司计划投入5000余万元用于新产品研发、技术成果转化，目前已完成投资近1500万元。计划新增2条软体材料新产品生产线，可新增产值3亿元。其中一条生产线将于今年10月投产，产能将进一步提升。 
　　金龙集团创新营销方式，通过抖音、快手、微信公众号等扩大宣传，不但引起了关注，更收获了大量真金白银的订单。该公司网络营销推出一批网红产品，公司首创的6米宽幅免拼接篷布制成短视频在网上发布后被网友疯传，收获不少国内外订单和潜在客户，目前产品交货期达到3个月。“线上销售模式互动性更强，而且传播更广，可以走得更远。”邹勇说。  
　　 抢占应急产业风口 
　　金龙集团用多年时间进行探索和积累，研究我国应急救援产品实际需求，并学习国外先进经验，形成了应急救援产品体系。目前应急产品有100多种，包括救灾帐篷、防疫隔离帐篷、方舱无菌地板、应急水缸水袋、应急冲锋舟、救生艇等。 
　　“新冠肺炎疫情发生后，我们的应急产品很快派上了用场。”邹勇介绍，该公司为我市疫情防控提供大量应急帐篷，还先后两次紧急调拨120吨库存的无菌地板，驰援襄阳市定点隔离医院改造工程，并为武汉方舱医院提供隔离帐篷用布10万平方米。 
　　疫情之下，应急产业迎来发展新机遇。金龙集团紧盯市场变化，积极调整产品结构，扩大应急产品份额，加快战略转型。邹勇介绍，该公司已研发出防护服隔离面料、熔喷布、TPU负压氧舱3种医疗应急产品，正在建设占地30亩的应急产品专用车间。今年下半年建成投产后，应急产品年产值将从2亿元增至6亿元，占比从15%提升到40%。