主动作为勇担当,服务发展挑大梁。

截至2018年12月末，累计投放贷款38.81亿元，贷款规模达122.63亿元，比年初增加11.9亿元，增长10.75%;日均存款规模38.44亿元，比年初增加12.1亿元，增长45.94%;清收不良贷款1306.62万元，申报批转6户企业不良资产7919.21万元……这是农发行随州市分行履职尽责促发展交出的“成绩单”。

2018年，农发行随州市分行抢抓机遇,主动作为,加快转变发展方式、优化发展结构、转换增长动力，为随州高质量发展做出了积极贡献。

A 求真务实树形象

自去年“双评双治双促”活动开展以来，农发行随州市分行紧紧围绕活动主题，按照“问题不整改不放过，客户不满意不通过”的原则，努力实现“以民为本、为民服务”的核心理念，认真履行“解决民生、维护民利”的核心职责，按照“依法、规范、阳光、优质、高效”的要求，努力塑造学习型、服务型、创新型、高效型、廉洁型农发行形象。

该行把“双评双治双促”纳入重要议事日程，积极开展全方位、多元化、零距离、接地气的系列活动，全力营造全员参与的浓厚氛围。

召开专题会议，传达贯彻全市“形式主义、官僚主义突出问题集中整治行动暨双评双治双促工作”会议精神，要求大家提高政治站位，高度重视,把此项活动与日常工作相结合，热心为群众服务，改善服务方式，提高办事效率，树立良好的公众形象。

成立了以党委书记、行长为组长的“双评双治双促”工作领导小组，制定了“双评双治双促”工作方案，明确了工作职责，作出了服务承诺，接受群众监督。

在醒目位置悬挂“双评双治双促”工作宣传横幅，在大门口、服务大厅张贴二维码，方便客户扫描评价。同时设立举报箱，公布举报电话、电子邮箱，让群众知晓了解双评工作，合理反映诉求，畅通举报渠道。

作风问题无小事，整改就要从细节入手。活动中，该行坚持把改作风与提效能结合起来，以贯彻落实中央八项规定为切入点，认真制定整改方案和专项整治方案、制度建设计划，列出整改任务分解表，确保整改到位。

自“双评双治双促”督促检查工作开展以来，该行除常态化的搞好“双评双治双促”督促检查工作以外，坚持每周一召开履职尽责工作小组碰头会，了解工作进展，督办工作落实情况，坚决把各个阶段的工作落实到位，不留问题死角。

规范服务、转变作风、提高效能，是该行的一贯追求。通过开展“双评双治双促”活动，干部员工的法治意识、责任意识、担当意识普遍提高，促进了民生改善，提高了办事效率，转变了工作作风。

与此同时,结合工作实际，制订了党风廉政建设责任书，全面提高政治站位，在思想上行动上与党中央保持一致，完善各项管理制度，确保各项工作廉洁高效运转。

B 把牢方向高站位

农发行随州市分行党委扛责在肩，做好表率。自觉对标看齐，加强自身建设，把坚持和加强党的全面领导作为最高政治原则，把党中央、国务院关于经济改革的决策部署作为根本指引，把总行和省分行党委的部署安排作为行动指南，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，建立党委总揽全局、协调各方的工作机制，确保政策执行不走样、不跑偏。

随州是湖北的粮食主产区，随州农发行是随州市粮食贷款主办行，粮食购销储加工规模企业达到17家，贷款规模占贷款总量的60%。

随着国家去政策性粮食库存政策出台、湖北省分行利润考核办法调整等一系列形势的变化，曾经撑起该行贷款规模半壁江山的粮食信贷业务，陡然变成了削弱利润和目标效益的一个沉重的包袱。

粮食安全始终是关系国计民生的大事。该行坚守立行之本，守卫国家粮食安全，增强粮食信贷力量。2018年元月单独组建了6人政策业务组，主要从事粮食收购与储备信贷业务;成立了5人商业组，主要从事全市粮食产业化龙头加工企业的信贷业务。强化了粮食查库力度，建立了每半年一次全面大查库制度，分别于5月和12月份，抽调20余人，分成5个小组，对全市政策性粮食实行逐库、逐站、逐仓检查，完成了250万吨粮油、210个站点、900余栋仓库的库存检查，确保了信贷资金和国家粮食安全。

近年来，全市粮食经营实体企业风险呈现集中爆发的趋势，随州分行进入不良的实体企业多达10家，存量客户17家经营状况不够理想。

面对这些潜在的易发风险客户，分行党委主动提升站位，肩负起支持实体经济发展的责任，制定支持策略，对存量客户实行一企一策进行维护，贷款额度无论大小，没有主动退出一家企业。对风险客户不搞一刀切，区别不同情况，分别采取增加担保措施、适当压缩额度、借助政府杠杆化解等措施逐步缓释化解风险。

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C 压实责任激活力

一个支部一个堡垒，一个党员一面旗帜。该行党委高度重视基层党组织建设，坚持思想建党与制度治党、建好班子与建强堡垒相结合。通过压实各支部书记责任，以“主题党日+”统筹落实“三会一课”、组织生活会和民主评议党员、支部量化考核等基本制度，让“党的一切工作到支部”见成效。

各支部坚持党建与业务同开展、同部署，先后开展“永葆支农初心，唱响乡村振兴主旋律”、“你的安全，我的责任”合规大讨论、“温暖守心，点亮希望”关爱留守儿童等形式多样、主题丰富的党日活动，四个支部在党建工作开展、在业务指标完成度、在岗位争先创优上营造出比、学、赶、帮、超的氛围。

2018年是该行业务发展、不良贷款清降的攻坚年。年初,该行党委科学合理分配年度目标任务，强化部室主管“一岗双责”，压实支部主体责任，推动领导干部在关键时刻敢担责、能担责、善担责。

在业务攻坚上，该行党委调整配齐了营业室一线信贷力量，压实职责。行领导、室主任亲自带领营销团队主动上门同政府、平台公司、社会资本方对接，在棚改、应急救灾、经营性项目、PPP、三产融合、乡村振兴项目上多头出击，营销储备项目。中长期项目小组紧盯项目进度，从项目培育初期到贷款审批投放，全流程跟踪服务。营业室支部以“5+2”和“白+黑”的精神与干劲投入到项目营销拓展服务的热潮中，创先争优。2018年，营业室中长期项目贷款投放15.65亿元;已批待放项目6个，金额17.5亿元;进入流程项目3个，金额5.1亿元;意向储备项目4个，金额25亿元。

不良贷款清收工作中，2018年注定是不平凡的一年。半年时间集中力量应对5起担保公司的恶意诉讼，化解案件诉讼风险;同时积极利用总行批转政策，化解压缩不良，最终实现了双过半的清降目标。全年压缩不良企业7家，金额9225万元，年末不良贷款余额为4763万元，不良贷款率为0.38%。成功全额化解随州市三得利肥业有限公司不良贷款900万元，累计实现现金清收1306.62万元，申报批转6户企业不良资产7919.21万元。针对三家担保公司5起诉讼恶意案件，随州分行全力以赴应对案件诉讼。

D 正清党风提效能

为营造干部清正、机关清廉、行风清明的政治生态，农发行随州市分行党委高度重视党风廉政建设，力挺规矩纪律准绳，着力打造廉洁高效的干部员工队伍。

该行坚持在党委会、行务会、学习会、职工大会上逢会必讲廉政建设，严格执行中央八项规定和“四大纪律八项要求”等制度规定，无一人因发生腐败问题而受到党纪、政纪处分。

在正清党风行纪上，该行党委强化纪律约束、强化监督检查，强化务实作风，抓住关键重点，紧盯问题靶向，抓“少数”，带“多数”，管“全体”。

着重开展警示教育，认真组织学习《中国共产党纪律处分条例》，要求党员同志守住底线，勿碰红线。组织党员干部到襄南监狱观摩，现身说教，深刻体会，总结反思，吸取教训。

同时,认真做好亲属回避工作，全行65人，共清理11对23人次员工亲属关系，其中:平移正科级干部2人，市分行机关、营业室与广水支行交叉调整7人，理顺了内部工作关系，净化人际环境。

在选人用人上，牢固树立选人用人导向，坚持党管干部原则，选拔培养了一批政治素质高、道德品行好、业务能力强的优秀年轻同志。市分行党委坚持公平、公开、公正的原则，打破论资排辈的惯例，给年轻同志展示本领、展现自我的成长平台，通过双向选择，许多年轻同志充实到业务一线加以锤炼，部分青年同志快速成长，脱颖而出，走上了业务主管、中层干部的岗位。去年，随州分行选拔储备干部7名，担任各业务组长;选拔任用80后干部6名，其中正科3名，副科3名，不仅发掘“千里马”，而且鼓励“老黄牛”。对一直坚守岗位，兢兢业业工作的3名老同志，给予高度肯定和鼓励，评优评先或者业务岗位晋升，充分发挥榜样的力量。能者上、庸者下，激发了全行干部员工争先创优、干事创业的热情。

筚路蓝缕创佳绩，风雨兼程谱华章。面对三期叠加等复杂的农村金融环境，农发行随州分行坚持市场化、商业化改革趋向，不断巩固和完善改革成果，正在向“创造一流团队、创造一流业绩、创造一流价值”的目标迈进。