2018年,市政府国资委坚持新发展理念和稳中求进工作总基调,落实全面从严治党主体责任,全力推进国有企业高质量发展,国资监管呈现新亮点,全面完成年度目标任务。
一是着力打好三大攻坚战。积极探索推动平台公司实体化市场化运营,印发《关于进一步规范市属平台公司举债融资工作流程的意见》,着力打好防范化解企业债务风险攻坚战;扎实推进驻点村脱贫攻坚工作,对委帮扶的34户贫困户(含14户保留户),因户施策,重点进行养殖业和种植业帮扶,着力打好精准脱贫攻坚战;原铁树集团、省专汽公司破产清算相关遗留问题逐步化解,神钟公司和原报废汽车拆解中心诉讼案结案,着力打好防范化解社会风险攻坚战。
二是国有资产保值增值经济运行稳中有进。全市国有经济稳中有进、进中向好,实现了国有资产总量和效益持续稳步增长。全市37家企业资产总额预计可达608亿元,同比增长8%;实现利润预计可达8000万元,同比增长192%;国有资本经营预算收入预计可实现3300万元。
三是央省企合作及混合所有制经济发展成效显著。市国资委新成立了招商分局,首次建立实施专班招商机制。截至12月底,签订框架协议项目1个,达成意向性合作项目5个,新引进央企合作项目3个,总投资8.4亿元。在随央省企项目新增投资16.05亿元,超额完成省定10亿元的全年目标任务。混合所有制经济发展取得新成效。元至12月,新增混合所有制企业3家,全市混合所有制经济体累计达43家,总资产超过320亿元,在全国探索优化巩固出随州“混改”模式。下半年,我市巩固扩大“混改”经验被省发改委、省政府国资委作为改革创新成功案例收录。
四是市属企业负责人经营业绩考核与薪酬管理工作首次开拓性地开展。首次对纳入经营业绩考核的5家企业(市城投公司等)负责人2017年度经营业绩实施了综合考核并依规兑现了企业负责人薪酬。同时,首次开展对市属出资企业负责人履职待遇和业务支出情况专项检查;首次启动对企业公务用车管理,出台并实施全市国有企业领导人公务用车制度改革方案。
五是国企改革深入推进。积极推动全市国有企业公司制改革。拟启动市鸿运公司与市金控集团整合重组,已报市政府待批准后组织实施。“三供一业”分离移交工作进展顺利, 14家在随央省企业供电改造已基本完成,供水、物业维修改造部分完成,资产接收和物业管理职能移交正在加快推进。原市公安系统所属金盾押运和保安服务公司的脱钩改制移交市国资委纳入竞争类出资企业管理。
六是国资监管体制机制不断完善。今年来,改革强化国资委管资本职能,监管工作呈现4个“首次”,即首次出台并严格落实“三重一大”事项集体决策规范性文件,为国有资本安全运营夯实了制度基础;首次对市属出资企业的国有资本收益与支出预算实现全覆盖、全口径;首次预算划转部分国有资本收益充实社保基金;首次实施市属企业国有资产管理情况报告制度。
新的一年,市政府国资委将全面深化国资国企改革,强化以管资本为主的国资监管,创新扩大混合所有制经济发展质效,努力推动市属平台公司市场化转型,促企业做强做优做大,为品质随州建设作出新贡献。
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