市国资委对市金控（集团）公司运营提出“四个四”发展战略

近日，市国资委召开委属4家自营平台公司整体移交会议。从即日起，市国资委4家自营平台公司将整体移交给新组建的市金控（集团）公司。此举标志着市金控（集团）公司已正式对外运营。

作为该集团公司的主管部门，对集团当前及今后发展，市国资委党组书记、主任龚志彬提出了“四个四”的发展战略。即：明确四项目标，完善四项制度，强化四项管理，实现四项突破。一是明确四项目标。明确企业经营目标，以产业投资基金为重点、以中小企业金融服务中心为支撑，全力打造政府扶持实体经济最大的金融平台；明确企业定位目标,充分利用政府有限财政资金的杠杆作用，撬动社会和民间资本，促进我市实体经济做大做强；明确企业三年发展目标，通过三年努力，实现“2345”即：到2019年，集团资产总量达到20亿元，融资总量达到30亿元，服务实体经济总量达到40亿元，年实现利润达5000万元以上；明确企业特色目标，形成投资基金、产权交易、融资担保、增信业务拓展、外贸综合服务等五大领域的经营特色，力争成为我市乃至全省同行“老大”。二是完善四项制度。完善企业的现代企业制度、内部管理制度、岗位责任制度和责任追究制度，以健全的制度确保公司规范化运营。三是强化四项管理。强化以资金为重点的企业财务管理；强化以劳动用工为重点的人力资源管理；强化以绩效为重点的各类薪酬管理；强化以公司化为重点的企业各项经营管理。四是实现四个突破。突破政策体制的局限，突破资产总量不大的现实，突破项目不足的现状，突破企业小而全、规模不大的现状，在如何做大企业发展底盘，如何拓展市场空间，如何实现跨越式发展上做文章。