随州市政务服务和大数据管理局2020年部门预算公开
  • 发布日期:2020-02-08
  • 信息来源:随州市政务服务和大数据管理局
  • 编辑:随州市政务服务和大数据管理局
  • 审核: 系统管理员

随州市政务服务和大数据管理局2020年部门预算公开

目  录


第一部分 随州市政务服务和大数据管理局概况

一、部门主要职责

二、部门基本情况

第二部分 随州市政务服务和大数据管理局2020年部门预算情况说明

一、2020年部门预算收支情况说明

二、2020年“三公”经费预算情况说明

第三部分随州市政务服务和大数据管理局2020年部门预算表

一、部门收支预算总表

二、部门收入总表

三、部门支出总表

四、财政拨款收支总表

五、一般公共预算支出表

六、一般公共预算基本支出表

七、一般公共预算“三公”经费支出表

八、政府性基金预算支出表

九、财政专项支出预算表

十、政府采购预算表

第四部分随州市政务服务和大数据管理局2020年预算绩效情况

一、部门整体绩效目标编制情况说明

二、项目绩效目标编制情况说明

第五部分名词解释

第一部分 随州市政务服务和大数据管理局概况

一、部门主要职责

1、拟定市政府职能转变和“放管服”改革、数字政府建设、政务服务、政务公开、公共资源交易监督管理的总体规划和政策措施。

2、牵头负责政府职能转变和“放管服”改革的统筹谋划、综合协调、指导督办,推进审批服务标准化和便民化。

3、负责全市大数据管理工作,统筹指导协调全市政务数据资源的整合应用和共享开放。

4、负责全市“互联网十政务服务”和“互联网+监管”推进工作。

5、负责全市政府系统政务服务和政务公开指导和监督工作。

6、负责全市部门网站指导、监督和管理工作。

7、负责12345市长热线运行管理工作。

8、负责全市公共资源交易监督管理工作。

9、完成上级交办的其他任务。

10、有关职责分工。

二、部门基本情况

2019年3月,随州市政务服务和大数据管理局在原市政务服务中心基础上组建而成,加挂市公共资源交易监督管理局牌子。内设办公室、行政审批改革协调科、实体平台指导科、电子政务科、政务公开科、大数据管理科、公共资源交易监督科。贯彻落实市委关于政府职能转变、简政放权等方面的方针政策和决策部署,落实市委工作要求,在履行职责过程中坚持和加强党对政府职能转变与“放管服”改革、数字政府建设、政务服务与政务公开、12345市长热线、公共资源交易监督管理等工作的集中统一领导。

现有管理人员22人,其中在职公务员12人(因机构改革,分别从市政府办转隶2人,市编办转隶1人、市工商局转隶1人)、工勤编2人、劳务派遣8人(因机构改革,从市政府办转隶2人),进驻单位17个,窗口工作人员300余人,入驻事项1500余项。

第二部分随州市政务服务和大数据管理局2020年部门预算情况说明

一、2020年部门预算收支情况说明

(一)收入预算情况

2020年市政务服务和大数据管理局预算收入2091.77万元,其中财政拨款696.88万元,占比100 %;预算收入较上年增加1394.89万元,增长200%,主要原因是新增“互联网+放管服”项目,推进工程建设项目审批管理系统、政府门户网站集约化平台建设、12345移动服务及智能应用等。

(二)支出预算情况

2020年市政务服务和大数据管理局支出预算总额2291.77万元,其中:行政运行预算金额125.97万元(其中人员支出95.4万元、公用支出30.57万元)、专项业务活动预算项目支出2116万元、机关事业单位基本养老保险缴费支出预算人员支出金额16.21万元、行政单位离退休金额1.03万元、行政单位医疗预算人员支出金额13.65万元、住房公积金预算人员支出13.11万元、提租补贴预算人员支出5.8万元。较上年预算安排增加了1594.89万元,比上年预算安排增加了229%,主要是新增“互联网+放管服”项目,推进工程建设项目审批管理系统、政府门户网站集约化平台建设、12345移动服务及智能应用等。

(三)财政拨款支出情况

2020年市政务服务和大数据管理局财政拨款预算支出2291.77万元,较上年预算支出增加1594.89万元,增长229%,主要原因是新增“互联网+放管服”项目,推进工程建设项目审批管理系统、政府门户网站集约化平台建设、12345移动服务及智能应用等。

其中,一般公共服务2241.97万元、社会保障和就业17.24万元、卫生健康13.65万元、住房保障支出18.91万元。

(四)政府性基金情况

2020年度无使用政府性基金预算拨款安排的支出。

(五)国有资本经营预算情况

2020年无使用国有资本经营预算拨款安排的支出。

(六)机关运行经费等重要事项的说明

2020年,市政务服务和大数据管理局一般公共预算公用支出总计30.57万元,较上年预算安排增加5.66万元,增加22.72%,主要原因是2019年机构改革,转隶人员增加。其中,办公费0.8万元、印刷费0.86万元、水费0.5万元、电费0.5万元、取暖费0.23万元、物业管理费0.5万元、差旅费8万元、培训费0.5万元、会议费0.6万元、公务接待费用1.21万元、工会经费5万元;福利费1.7万元、公务交通补贴8.97万元、其他商品和服务支出1.2万元。

(七)政府采购情况

2020年部门政府采购42万元,其中政府采购货物预算40万元,较上年预算安排减少326万元,减少88.59%,主要原因是减少“互联网+政务服务”功能提升工程项目。

(八)国有资产占用情况

截至2019年年底,总资产216.09万元,比年初余额增加4.47万元,增加2%,主要是增加固定资产,其中固定资产60.27万元,比年初增加18.01万元,增加42.6%,用于购置部分办公设备及净水器。资产分类为:通用设备类40.03万元,车辆类0.09万元,家具用具类20.14万元。

二、2020年“三公”经费预算情况说明

2020年市政务服务和大数据管理局“三公”经费年初预算安排1.21万元,其中:  

因公出国(境)费0万元,与上年减少5万元;主要原因是2020年系统继续厉行节约、压缩支出。

公务接待费1.21万元,比上年增加0.66万元,增加120%,主要原因是2019年机构改革,转隶人员增加;

公务用车运行维护费0万元,与上年持平,自2016年公车改革后,再无公务用车运行维护费;

公务用车购置费0万元,与上年持平,自2016年公车改革后,不再购置车辆。


第三部分 随州市政务服务和大数据管理局2020年部门预算表

部门公开表8

政府性基金预算表

                                                                                               单位:万元

支出功能分类


合计

基本支出

项目支出

科目编码

科目名称

小计

人员支出

日常公用支出

小计

延续性项目

新增性项目











第四部分 预算绩效情况


一、部门整体绩效目标编制情况                                           单位:万元

部门(单位)           名称

随州市政务服务和大数据管理局

填报人

毛亚兰

联系电话

3257589

部门总体资金情况

总体资金情况

当年金额

占比

近两年收支金额

 2018

2019  

收入构成

财政拨款

2116

100%

461

598

合计

2116

100%

461

598

支出构成

项目支出

2116

100%

461

598

合计

2116

100%

461

598

部门职能概述

1、拟定市政府职能转变和“放管服”改革、数字政府建设、政务服务、政务公开、公共资源交易监督管理的总体规划和政策措施。

2、牵头负责政府职能转变和“放管服”改革的统筹谋划、综合协调、指导督办,推进审批服务标准化和便民化。

3、负责全市大数据管理工作,统筹指导协调全市政务数据资源的整合应用和共享开放。

4、负责全市“互联网十政务服务”和“互联网+监管”推进工作。

5、负责全市政府系统政务服务和政务公开指导和监督工作。

6、负责全市部门网站指导、监督和管理工作。

7、负责12345市长热线运行管理工作。

8、负责全市公共资源交易监督管理工作。

9、完成上级交办的其他任务。

10、有关职责分工。

年度工作任务

1、加强机关建设,做好管理工作;2、落实党建主体责任;3、加强党风廉政建设;4、加大热线话务接通情况,建设亲民服务渠道;5、推进“一网、一门、一次”工作;6、完善政务服务体系;7、扩大审改制度成果;8、推动数字政府建设。

项目支出情况

项目名称

项目类型

项目总预算

项目本年度预算

项目主要支出方向和用途

12345市长热线

常年性项目

200

便民邮寄政府集中付费

常年性项目

30

互联网+政务服务功能提升工程

常年性项目

128

运行维护管理经费

常年性项目

200

互联网+放管服

新增性项目

1300

政府门户网站

常年性项目

58

整体绩效总目标

长期目标(截止    年)

按照要求完成“互联网+放管服”相关工作,确保12345市长热线正常运行,保障政务大厅正常运行,全市部门网站安全有序运转,实现进入“全省第一方针”目标。

按照要求完成“互联网+放管服”相关工作,确保12345市长热线正常运行,保障政务大厅正常运行,全市部门网站安全有序运转,实现进入“全省第一方针”目标。

长期目标:

长期绩效指标

一级指标

二级指标

指标名称

指标值

绩效标准

效益指标

 社会效益 指标

保障政务大厅环境卫生、安全、日常办公正常运行,12345市长热线电话正常运行

12345市长热线电话正常运行

年接通量是否达到

 社会效益 指标

保障政务大厅卫生、安全、日常办公正常运行

年均办件量30万件,接待办事群众50万人次

办件量及接待群众是否达到

 社会效益 指标

推进“互联网+放管服”

系统建设完毕

系统是否建立

年度目标:

年度绩效指标

一级指标

二级指标

指标名称

指标值

绩效标准

近两年指标值

预期当年实现值

18  

19

效益指标

 社会效益 指标

12345市长热线电话正常运行

1万件

1.5万件

2.5万件

年接通量是否达到

 社会效益 指标

保障政务大厅卫生、安全、日常办公正常运行

年均办件量25万件,接待办事群众45万人次

年均办件量30万件,接待办事群众50万人次

年均办件量35万件,接待办事群众55万人次

办件量及接待群众是否达到

 社会效益 指标

推进“互联网+放管服”

系统建设完毕

系统是否建立

……

备注:1.“项目类型”请选择填报:①常年性项目;②延续性项目(从  年至   年);③一次性项目。
    2.“整体绩效总目标”:请结合部门职能、工作规划、项目支出投向等编报;绩效总目标可分解为多个子目标,每个子目标对应一项或多项绩效指标,绩效指标是绩效目标的细化和量化。
    3.“一级指标”和“二级指标”仅为参考指标框架,并非每一个绩效子目标都同时有产出指标和效益指标,部门(单位)可结合实际,自行选择填报。
    4.“二级指标”中“产出指标”请选择填报数量、质量、时效、成本等指标;“效益指标”请选择填报社会效益、经济效益、生态效益、可持续发展影响、服务对象满意度等指标。
    5.“绩效标准”:设定绩效指标值时的文件依据或参考标准,可填写“历史标准”、“行业标准”、“经验标准”等。


二、重点项目绩效目标编制情况

                            

                                     项目(绩效目标)申报表

                   单位:万元


项目名称

12345市长热线工作


项目主管部门

市政务服务和大数据管理局

项目执行单位

市电信公司


项目负责人

王茂芳

联系电话

3257589


单位地址

白云大道市委西侧

邮政编码

441300


项目属性

1、持续性项目√ □     2、新增性项目□


项目类型

1、常年性项目 √□     3、一次性项目 □

2、延续性项目 □(从    年至     年)


支出功能分类

一般公共服务支出     类

专项服务                 款


项目申请理由

1、政策依据;《推进政府公共服务热线平台资源整合实施方案》(鄂政办函[2015]111号)及《关于做好鄂政办函〔2015111号文件贯彻落实工作的通知》。2、推进12345市长热线工作,目的是降低政府服务成本,推进“放管服”改革,实现“一个号码管服务”。3、项目实施有利于创新型政府、服务型政府建设。


项目主要内容

明确当年申请预算资金的主要投向及工作任务:

112345市长热线基础服务 ;

2、服务热线语音整合话务员人工成本;

3、 业务系统整合;


项目总预算


项目当年预算

200


项目资金来源

来源项目

金额


合计



一般公共预算财政拨款

200


其中:申请当年预算拨款



政府性基金预算财政拨款



其他资金



其中:使用上年度财政拨款结转



项  目

项目支出明细

金额


合计

200


1、基础服务

44


2、系统软硬件维保

8


325名话务员人工成本

90


4、中继电路

6


5、短信及外拨

10


6、专家坐席人工成本

15


74名后台人工成本

15


8、新增坐席硬件配置

6


9、各委办单位的数据统计

6


测算  依据  及说明

12345市长热线工作,采取政府购买服务的方式,大数据局设立办公室,负责转办,市电信公司具体负责话务接线、软件开发、硬件添置及系统维护。经费预算参照襄阳、咸宁及武汉等全省各地下限,按照精简高效原则实行。


项目绩效  总目标

长期目标(截止       年)

年度目标


 

目标:话务整合、平台整合

 

目标:话务整合、平台整合

 


长期目标:

话务整合、平台整合


长期绩效  指    标

一级指标

二级指标

指标名称

指标值

绩效标准


效益指标

社会 指标

12345市长热线电

话正常运行

接通电话量2.5万件次

年接通量是否达到

年度目标:

话务整合、平台整合


年度绩效 

指   标

一级指标

二级指标

指标名称

指标值

绩效    标准


项目近两年

指标值

预期 当年  实现值


 2018

 2019


效益指标

社会 指标

12345市长热线话正常运行

1万件

1.5万件

2.5万件

年接通量是否达到

























 

 

 

                                             项目(绩效目标)申报表

                              单位:万元

项目名称

运行维护管理经费


项目主管部门

市政务服务和大数据管理局

项目执行单位

市政务服务和大数据管理局


项目负责人

王茂芳

联系电话

3257589


单位地址

白云大道市委西

邮政编码

441300


项目属性

1、持续性项目√ □     2、新增性项目□


项目类型

1、常年性项目 √□     3、一次性项目 □

2、延续性项目 □(从    年至     年)


支出功能分类

一般行政管理事务    类

政府办公厅(室)及相关事务 款


项目申请理由

1、政策依据:中央、省、市关于精神文明创建活动等系列指示精神。2贯彻落实中央文明委决策部署,紧紧围绕四个全面战略布局,大力培育和践行社会主义核心价值观,不断深化全社会的精神文明建设和群众性精神文明创建活动。3、正版软件购置,是落实随正软发【20171号文件精神。4、政务大厅业务系统、网络等级测评。目前大厅面积6000平方米,人员近300人,保障大厅正常运转用水、电、气以及保安保洁、绿化、印刷等,参照以往预算,另追加劳务派遣人员工资福利等。


项目主要内容

明确当年申请预算资金的主要投向及工作任务:

1、用于政务大厅及中厅社会核心价值观氛围营造;2、法制宣传教育;

3、开展精准扶贫活动;4、业务系统、网络等级测评;5、保安保洁费用;6、更换绿植费用;7、取暖费用;8、劳务费用;9、大厅办公网络维护等


项目总预算


项目当年预算

200


项目前两年 预算及当年 预算变动情况

1、省级检查中指出大厅文明创建氛围不够,需要氛围营造,故加大投入;2、用于聘请法律顾问合同3/年;3、精准扶贫活动2017年已经开始,经费预算持平;4、用于人员经费及保安保洁费用,相应预算调增。


项目资金来源

来源项目

金额


合计



一般公共预算财政拨款

200


其中:申请当年预算拨款



政府性基金预算财政拨款



其他资金



其中:使用上年度财政拨款结转



项  目

项目支出明细

金额


合计



1、伙食补助费

4


2、办公费

3


3、印刷费

4


4、水费

1


5、电费

40


6、取暖费

10


7、邮电费

5


8、物业管理费

45


9、维修费

3


10、租赁费

3


11、会议费

1


12、培训费

1


13、劳务费

50


14、其他商品和服务支出

10


15、办公设备购置

20


测算依据及说明

依据:1、业务系统、网络等级测评,经咨询,市场价;2、合同;3、根据人员编制测算。


项目绩效总目标

长期目标(截止       年)

年度目标


目标:保证政务大厅正常运转

目标:保证政务大厅正常运转


长期目标:

保证政务大厅正常运转


长期绩效 

指    标

一级指标

二级指标

指标名称

指标值

绩效标准


效益指标

社会 指标

保障政务大厅卫生、安全、日常办公正常运行

年均办件量35万件,接待办事群众55万人次

办件量及接待群众是否达到


年度

目标:

保证政务大厅正常运转、提高网络系统安全性,避免被攻击

年度绩效 

指   标

一级指标

二级指标

指标名称

指标值

绩效    标准

项目近两年

指标值

预期  当年  实现值

2018

2019

效益指标

社会指标

保障政务大厅卫生、安全、日常办公正常运行

年均办件量25万件,接待办事群众45万人次

年均办件量30万件,接待办事群众50万人次

年均办件量35万件,接待办事群众55万人次

办件量及接待群众是否达到






















 

                               项目(绩效目标)申报表

   单位:万元


项目名称

互联网+放管服



项目主管部门

市政务服务和大数据管理局

项目执行单位

市政务服务和大数据管理局



项目负责人

王茂芳

联系电话

3257589



单位地址

白云大道市委西侧

邮政编码

441300



项目属性

1、持续性项目□     2、新增性项目√□



项目类型

1、常年性项目 √□     3、一次性项目 □

2、延续性项目 □(从    年至     年)



支出功能分类

一般公共服务支出     类

专项服务                 款



项目申请理由

1、政策依据;《关于做好全省政府网站集约化试点工作的通知》。2 项目实施有利于创新型政府、服务型政府建设。



项目主要内容

明确当年申请预算资金的主要投向及工作任务:

1建设政府门户网站集约化

2、12345移动服务及智能应用;

3、 工程建设项目审批管理系统。



项目总预算


项目当年预算

1300



项目资金来源

来源项目

金额


合计



一般公共预算财政拨款

1300


其中:申请当年预算拨款



政府性基金预算财政拨款



其他资金



其中:使用上年度财政拨款结转



项  目

项目支出明细预算

项目支出明细

金额


合计

1300


1、信息网络及软件购置更新

1300


测算  依据  及说明

经费预算参照襄阳、咸宁及武汉等全省各地下限,按照精简高效原则实行。


项目绩效  总目标

长期目标(截止       年)

年度目标


目标:拓展热线受理渠道、门户网站安全稳定运行、实现政府网站统一信息资源库、数据互认共享,提升政务效能。

目标:拓展热线受理渠道、门户网站安全稳定运行、实现政府网站统一信息资源库、数据互认共享,提升政务效能。


长期目标:

数据互认共享、管理统筹规范、服务便携高效


长期绩效

 指标

一级指标

二级指标

指标名称

指标值

绩效标准


效益指标

社会 指标

推进“互联网+放管服

系统建设完毕

系统是否建立

年度目标:

数据互认共享、管理统筹规范、服务便携高效


年度绩效 

指   标

一级指标

二级指标

指标名称

指标值

绩效    标准


项目近两年

指标值

预期 当年  实现值





效益指标

社会 指标

推进“互联网+放管服”



系统建设完毕,

系统是否建立




第五部分名词解释

1、财政拨款收入:反映市级财政预算安排且当年拨付的资金。

2、其他收入:反映除“财政拨款收入”、“非税收入”以外的收入。

3、上年结转:反映以前年度预算安排、因客观条件发生变化无法按原计划实施,需延迟到以后年度继续使用的资金。

4、一般公共服务(201类)政府办公厅(室)及相关机构事务(03款)行政运行(01项)2010301:反映用于保障机构人员工资福利的基本支出。

5、一般公共服务(201类)政府办公厅(室)及相关机构事务(03款)一般行政管理事务(02项)2010302及专项服务(04项)2010304:反映用于保障中心平台正常运行的支出。

6、基本支出:反映为保障机构正常运转、完成日常工作任务而发生的人员支出和公用支出。

7、项目支出:反映基本支出之外为完成特定行政任务和事业发展目标所发生的支出。

8、三公经费:纳入市级财政预决算管理的“三公经费”,是指市直部门用财政拨款安排的因公出国境费用、公务用车购置及运行费和公务接待费。其中,因公出国境费反映单位工作人员公务出国境的住宿费、差旅费、伙食补助费、杂费、培训费等支出;公务用车购置及运行费反映单位公务用车购置费及租用费、燃料费、维修费、过路过桥费、保险费等支出;公务接待费反映单位按规定开支的各类公务接待支出。

9、机关运行经费:为保障行政单位运行用于购买货物和服务的各项资金,包括办公费、印刷费、水电费、邮电费、差旅费、因公出国境费、会议费、福利费、培训费、公务接待费、工会经费、日常维修费万元、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务用车运行维护费及其他费用。

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