近年来，随州市公共资源交易监管局对标对表、主动作为、攻坚克难，积极念好“四字经”，加大评标专家征集、使用、考评、管理力度，不断激活评标专家管理一池春水，为优化招投标领域营商环境助力。

1．念好“征”字经，在征集上做文章。积极对评标专家库进行扩容，三次在随州市人民政府网、随州日报等媒介广泛发布征集公告，主动将征集公告发往住建、交通、水利等有关部门，同时积极与市财政局对接，邀请符合条件的政府采购专家报名。截至目前，全市共征集评标专家200余人，经审核、培训考试，全部入库，极大盘活了专家库队伍。同时，为鼓励重点领域人员申报评标专家，及时发布《关于专门面向企业和院校征集评标专家的公告》，进一步充实评标专家力量。

2．念好“用”字经，在使用上求突破。印发《规范使用省综合评标专家库的通知》，全面启用省综合评标专家库随州区域库。印发《关于开展相邻区域专家共享使用试点工作的通知》，结合实际对我市评标专家使用划分为4个共享区域，有效破解专家数量不足问题。同时，积极为远程异地评标常态化提供专家资源保障，2022年度全市（含县市区）工程建设招投标项目260个，开展远程异地评标项目195个，远程异地评标完成率达110.8％，占全年项目总数的75％。我市作为远程异地评标客场，接受远程异地评标141次，占我市全年必须开展远程异地评标主场项目总数的80.1％　。

3．念好“评”字经，在考评上下功夫。印发《关于开展省综合评标专家库随州区域库评标专家项目考评的通知》，明确项目监管部门、公共资源交易中心、招标人三方在项目考评中的职责和考评内容，并定期对考评情况进行督办。截至目前，全市共对300余个项目评标委员会进行“一标一评”，其中，记录一般不良行为9人次，招标人好评100余人次，处理考评结果异议2起。

4．念好“管”字经，在管理上动真格。一是加大招标人代表管理力度。印发《关于进一步加强对工程建设项目招标人代表规范管理的通知》，对招标人代表资格条件、履职要求等进行明确规定，促进招标人代表依法履职。二是加大评标专家处理力度。自2022年至今，共处理评标专家31人次，其中批评教育18人次，责令改正5人次，量化记分8人次。三是着力对专家库进行清理提质。重点对评标专家职称、执业资格、信用信息等情况进行清查，对造假行为严肃处理。截至目前，因职称、执业资格造假、自愿退出专家库等原因，共取消115名评标专家评标资格。