“开挖深度超过2米的基坑，必须按照规范要求设置临边防护设施，并设置警示牌”“高空作业前，要仔细检查安全用具佩戴情况，项目管理单位、监理单位要切实履行责任，加强监督检查”……
    近期天气晴好，气温适宜，正是工程项目建设施工的黄金时期。但越是赶工期、抓进度，越要拧紧“安全阀”、守牢安全底线。
    10月中旬以来，随州高新投公司班子成员带队，深入各在建工程项目现场，开展拉网式安全生产检查，对发现的隐患和问题进行书面式交办，建立清单台账督促限时整改。
    随州高新投公司各子公司也纷纷行动，紧盯重点区域、重要环节、关键岗位等，进一步抓实抓细在建工程项目及经营管理场所的安全生产风险隐患排查整治，开展多种形式的安全生产教育，全力守牢安全阵地、筑牢发展根基。
    绷紧思想弦，守牢“生命线”
    10月23日，随州高新投匠心公司“匠心夜校”第六期开讲，组织对危大工程管理常识、相关政策等进行专题学习，进一步提高全体人员对危大工程的理解与认识，加强危大工程建设安全管理。
    “近两年来，高新区发展加快。作为园区建设发展的‘主力军’，高新投公司承担了一大批‘急、难、险、重’的项目建设任务，这对我们的项目组织实施和建设管理工作提出了更高要求。”随州高新投公司党总支副书记、总经理黄猛介绍，高新投公司坚持把安全生产放在首位，确保按期、安全、保质、保量完成任务。
    抓好人员安全教育、增强安全责任意识，是抓安全生产管理工作的关键和基础所在。
    随州高新投公司通过召开安全生产专题会、开展“匠心夜校”专题培训、深入项目一线宣讲等多种形式，组织全公司和各项目人员认真学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，学习《中华人民共和国安全生产法》《湖北省安全生产条例》等法律法规，严格贯彻落实安全发展理念，增强红线意识、树立底线思维，时刻绷紧安全这根弦，始终保持清醒头脑，坚决守牢安全底线和红线。
    以案为鉴，高新投公司还大力开展深基坑和有限空间作业、高处作业等安全知识和安全常识宣传，推动安全宣传进机关、进项目、进班组，营造了“人人讲安全、人人会安全”的良好氛围。
    紧盯关键点，织密“安全网”
    近期，随州高新投公司领导班子成员带队深入基层一线，结合秋季项目建设特点，全面开展安全生产专项检查和隐患大排查。
    检查排查坚持“四不两直”，紧盯关键节点和重要环节。在金屯砂站、淅河镇供水一体化管网、供水一体化水厂、季梁大桥、人才公寓、高新投孵化器工业园区厂房、还建安置小区等在建项目和经营管理项目现场，检查组重点检查了基坑临边防护、深基坑支护、现场交通警示、土方开挖、高空作业等安全生产措施落实及相关单位人员到岗履职等情况。
    针对检查发现的问题，随州高新投公司检查组现场提出整改意见，并下发书面整改通知，明确整改验收时限，确保安全隐患排查管理规范、及时推进、按时销号。要求各项目要进一步加强安全管理，牢固树立安全发展理念，切实履行安全生产责任制。
    专项检查工作开展以来，共排查10个在建工程项目，下发督促整改通知书10份，其中能够立行立改到位的9份，剩下1份正在持续推进整改中。
    项目参建各方认真开展自查自纠和提前整改，利用“安全大讲堂”、每日开工前班组会等形式开展安全宣讲。
    随州高新投公司工程管理人员刘兵，每天上班到随州市人才公寓项目工地的第一件事，就是组织项目参建各方现场负责人，对施工现场开展全方位安全巡查。“越是项目建设的黄金时期，安全生产越不能有丝毫放松。”刘兵说。
    金秋时节，高新区产城融合重点项目——季梁大桥项目正在进行桥梁架设。此前，项目部邀请相关部门对架桥机特种设备进行了安全检验，在工地显著位置张贴了“架桥机安装梁板施工风险告知书”，载明危险源和可能发生的潜在事故，并结合实际制定了相应的风险防范措施。
    “我们严格按照工序流程和专项方案组织施工，确保万无一失。”高新投公司季梁大桥项目工程管理负责人表示。
    合力抓安全，拧紧“责任链”
    每逢节假日前夕、重要时间节点开展安全生产拉网式检查;定期组织开展安全生产专题学习，凡会必讲安全;创新设立随州高新投公司工程管理委员会，设立子公司随州市匠心工程管理有限公司，抓好工程项目全链条建设监督管理……
    今年以来，随州高新投公司强化多方协同管理，提高各级管理人员安全履职能力，既履职尽责、各负其责，又通力协作、形成合力，及时发现问题、解决问题，强化管理、提升能力。
    坚持管行业必须管安全，高新投公司班子成员认真履行“一岗双责”，管好自己分管领域，坚持问题导向，贴近一线管理，定期开展监督检查，不断提升发现和解决问题的能力。
    以制度化、规范化促进安全生产各项工作。近两年来，高新投公司不断优化完善各类规章制度，以法规、合同、内部制度为依据，责任清单化、问题责任化、责任具体化，拧紧安全生产责任链条。对违反有关规定的，及时采取措施，确保公司各工程项目安全有序推进。
    联查联动增强监管合力。高新投公司工程项目建设管理委员会联合公司监察专员办，结合工程建设领域突出问题专项整治工作，对在建工程项目进行了监督检查，对发现的安全生产等方面的问题，及时下发通报并督促整改，约谈项目负责人和责任单位。
    “宁可十防九空，不能失防万一。”黄猛表示，安全生产只有进行时，没有完成时。高新投公司上下将进一步强化“红线”意识、树牢“底线”思维，突出重点、压实责任、健全机制，以“时时放心不下”的责任感，“事事落实到位”的执行力，“夜不能寐”的高度警惕，不折不扣落实各项安全生产措施，确保安全生产形势持续稳定。