日前，市供销社成立清收专班，加大对4笔未清收到位资金共921.78万元的清收力度。该社以市委巡察整改为契机，加快社有资产“清产核资、建档立卡”工作进程，全面摸清“家底”，规范资产管理，推进全面从严治社。
　　按照市委统一部署，2020年11月4日至12月10日，市委第三巡察组进驻市供销社开展常规巡察。去年3月22日，反馈了巡察意见。市供销社将市委巡察反馈意见整改与供销合作社系统腐败问题重点整治相结合，突出标本兼治，既注重解决巡察反馈的具体问题，又注重从思想上制度上抓整改，举一反三，形成一批务实管用的制度，为供销事业发展提供坚强保证。
　　聚焦资金清缴力度不够问题。市供销社成立清收专班，坚持“正视问题、面对现实、依法依规、集中清欠”原则，开展资金清收专项行动。研究制定了《市供销社资金清收任务清单》，逐笔建立清收款项管理台账，综合施策，切实做到应收尽收，不见成效决不收兵。同时，加快社有资产“清产核资、建档立卡”工作进程，全面摸清“家底”，在深度清理基础上，逐一核对实物资产和“账、表、卡、册”，分门别类建档立卡，进一步规范和加强对社有资产管理，提高社有资产使用效益。
　　边推进问题整改，边堵塞漏洞短板。市供销社修订完善社有资产管理委员会组成人员、社有资产管理委员会工作职责、运行机制、管理委员会议事规则及相关流程，健全完善《随州市供销合作社联合社、湖北兴泰农工贸股份有限公司财务管理制度》《随州市供销社社有资产监督管理办法》等制度，围绕主体责任落实、社有资产管理、社企双线运行等方面修订完善各项规章制度11项，进一步扎紧制度“笼子”，为改革发展提供有力保证。
　　聚焦主责主业。全市供销社系统坚持改革强社、服务立社、夯基建社、以企兴社、从严治社，大力开展农业社会化服务工程、“两网融合”农村环境服务工程、“三位一体”金融服务工程，在服务“三农”和乡村振兴战略实施中担当作为。2021年，通过创新推出“保姆式”全托管、“菜单式”半托管、“管家式”保底托管等服务模式，农业社会化服务面积75.2万亩次；与省农业信贷担保公司合作，通过“政银担”累计发放各类贷款614笔、总额7.1亿元，惠及新型农业经营主体260余家、1.8万余农户。